Виклики часу, відновлення виробничих потужностей, кадрові та екологічні проблеми – про це сьогодні говорили на пресконференції Генерального директора «АрселорМіттал Кривий Ріг» Мауро Лонгобардо з місцевими медіа.
«На АМКР наразі триває досить потужна і велика компанія для приваблення професіоналів. Критичний момент — це час, бо люди нам потрібні дуже швидко. Ми б хотіли, щоби протягом наступних 3-4 місяців ця тисяча людей вже були готові і прийшли до нас працювати. Але це не сувора необхідність. У нас є план навчання, і ми зможемо їх навчити для тієї роботи, яка нам необхідна», — зазначив очільник підприємства.
Мауро Лонгобардо висловив свою позицію щодо недавніх обшуків на «АрселорМітал Кривий Ріг». І підкреслив, що Арселор завжди відкритий для роботи та співпраці з контрольними органами, коли вони діють легально.
«Якщо підрядник порушує правила чи закони, ми проводимо свій аналіз. Якщо їхня діяльність негативно впливає на компанію, вносимо їх у чорний список. Але це стосується не лише тих випадків, коли вони приходять із обшуками. У нас є внутрішні аудити, тому це не завжди залежить від зовнішніх чинників», — наголосив керівник АМКР.
Щоб модифікувати культуру безпечної поведінки, з 2020 року на АМКР використовують конкретну методологію. Задля цього на підприємстві зробили оцінку та окреслили певні цілі для досягнення мети. Але плани спочатку зруйнувала ситуація з ковідом, а потім повномасштабна війна.
«Ми трохи відстали від плану, але певний пакет напрацювань вже зібрано. Наразі будемо вирішувати не тільки накопичені проблеми, а ще й інвестувати в майбутнє. Тому на шляху до нуля інцидентів на заводі це буде дуже потужний поштовх», — сказав Мауро Лонгобардо.
За його словами, найбільш критичними і затребуваними для підприємства зараз є три категорії спеціальностей: електрики, водії локомотивів та великих вантажівок.
«Спеціалістів саме цих професій мобілізували найбільше. Це привело до дисбалансу і нам треба його вирівняти», — пояснив гендиректор ПАТ.
Одним із пріоритетних завдань діяльності підприємства є виконання екологічної програми. Частину зобов’язань з охорони навколишнього середовища виконано в останні два роки.
«Це стосується виведення з експлуатації забруднювальних активів. Серед таких — застарілі коксові батареї №1 та №2, також ми закрили один із аглоцехів та реконструювали агломераційний цех №2. У найближчому майбутньому ми не будемо запускати дев’яту доменну піч, а крім неї також зупинені 5-та та 7-ма доменні печі», — розповів Мауро Лонгобардо.
Виконанню ж низки соціальних програм наразі заважає війна, — каже Лонгобардо. Серед них — призупинення будівництва у місті сучасного онкологічного центру.
Підприємство наразі планує продовжувати програму виробничого розвитку — найближчим часом наблизитись до 50-ти відсотків використання потужностей металургійного виробництва. Успішне втілення таких планів залежить від стабільності енергопостачання.
